الرياضة التنافسيّة صناعة: مظاهر التحوّل وأثره في اقتصاد الدول وحدوده

الفكرة: الرأي سلسلة سببيّة من ثلاث حلقات: إهمال المنشآت ← تقلّص الممارسة ← ضعف المردود والنتائج. «توسّع» تعني أن تشرح كلّ حلقة وتمدّها: المظاهر، ثمّ الأسباب، ثمّ الانعكاسات، ثمّ ما تتيحه البنية التحتيّة الملائمة. والتعليمة تطلب هذا العنصر الأخير صراحة: فهو محور قائم بذاته في الجوهر، لا سطر في الخاتمة.

المقدمة (1ن): البنية التحتيّة الرياضيّة هي مجموع المنشآت والتجهيزات التي تقوم عليها الممارسة: ملاعب وقاعات مغطّاة ومسابح ومضامير ومراكز تكوين، وما يرافقها من إنارة ومرافق صحّيّة. وهي القاعدة المادّيّة التي لا يقوم بدونها تكوين الناشئة ولا إعداد النخبة. فما مظاهر تدهور هذه المنشآت وما أسبابه؟ وكيف ينعكس على الممارسة والنتائج؟ وما الذي توفّره بنية تحتيّة ملائمة للرياضة؟

الجوهر (7ن):

1. المظاهر: أرضيّات متآكلة ومدرّجات متداعية؛ قاعات ومسابح تُغلق للصيانة فتطول مدّة إغلاقها؛ نقص في الإنارة وغرف الملابس والمرافق الصحّيّة؛ وتمركز المنشآت الجيّدة في المدن الكبرى مقابل فقر الجهات الداخليّة.
2. الأسباب: ميزانيّات صيانة ضعيفة لدى البلديّات والجمعيّات؛ غياب برمجة للصيانة الدوريّة، فلا يُتدخَّل إلّا بعد العطب؛ اكتظاظ المنشآت القليلة بعدد كبير من المستعملين؛ وتخريب بعضها في أحداث الشغب.
3. الانعكاسات على الممارسة: عزوف الناشئة عن رياضات لا تجد فضاءها (السباحة وألعاب القوى مثلا)، واكتظاظ الحصص، وارتفاع خطر الإصابات على أرضيّات غير ملائمة، وممارسة عشوائيّة خارج كلّ تأطير.
4. الانعكاسات على النتائج: إعداد النخبة في ظروف لا تشبه ظروف المنافسة الدوليّة، ولجوء أبطال إلى التدرّب في الخارج، ومقابلات تُنقل إلى ملاعب أخرى أو تُجرى دون جمهور لعدم استيفاء شروط السلامة، وضياع فرص احتضان تظاهرات دوليّة.
5. أهميّة البنية التحتيّة في النهوض بالرياضة: هي شرط التكوين القاعديّ القريب من السكن، وشرط الإعداد العلميّ للنخبة (قاعات تقوية، مسابح بمواصفات دوليّة، وسائل قياس)، وشرط احتضان التظاهرات وما تجلبه من سياحة وعائدات؛ وهي أيضا ما يتيح للمواطن ممارسة منتظمة تحفظ صحّته، ويقرّب الشباب من الجمعيّات بدل الشارع.

الخاتمة (2ن): لا جدوى من تشييد منشآت جديدة إن كنّا لا نصون القائم منها. المطلوب برنامج وطنيّ للصيانة الدوريّة بميزانيّة قارّة، وتوزيع أعدل للمنشآت بين الجهات، وشراكة مع القطاع الخاصّ في التصرّف فيها، وتربية الجمهور والرياضيّين على المحافظة على المنشأة بوصفها ملكا مشتركا.

الفكرة: «هل ترى» سؤال تقييم: لا يُجاب عنه بنعم أو لا، ولا بتعداد أدوار الرياضة كما في «بيّن دور». المنتظر أن تزن ما تحقّقه الرياضة التونسيّة فعلا وما يعوقها، ثمّ تتّخذ موقفا معلّلا يظهر في الخاتمة: قسمان متقابلان، ثمّ موقف.

المقدمة (1ن): تُعدّ الرياضة في السياسات الحديثة رافعة للتنمية الشاملة، أي لتنمية لا تقتصر على النموّ الاقتصاديّ بل تشمل الإدماج الاجتماعيّ والصحّة وتقليص الفوارق بين الجهات والإشعاع الدوليّ. غير أنّ المسافة بين هذا الدور المأمول والواقع تختلف من بلد إلى آخر. فهل تنهض الرياضة في تونس اليوم بهذا الدور فعلا؟ وما الذي يحدّ منه؟

الجوهر (7ن):

أ. ما تحقّقه الرياضة التونسيّة. الفكرة: ابدأ بالجانب الذي يسند الرأي، بأمثلة دقيقة.

• الإشعاع والقدوة: تتويجات دوليّة تحمل اسم البلد، كذهبيّة أحمد الحفناوي الأولمبيّة في سباحة 400 م حرّة بطوكيو، وبلوغ أنس جابر نهائيّات بطولات «الغراند سلام» في التنس؛ وهي نماذج تدفع الناشئة إلى الممارسة.
• الإدماج الاجتماعيّ: تؤطّر الجمعيّات والنوادي الجواريّة آلاف الشبّان وتبعدهم عن الانقطاع والانحراف، وتفتح الرياضة المدرسيّة طريقا إلى التكوين.
• أثر اقتصاديّ ملموس: مواطن شغل في الجمعيّات والإعلام والتجهيز، وانتقال لاعبين إلى بطولات أجنبيّة، وسياحة رياضيّة تقوم على التربّصات والتظاهرات.

ب. ما يحدّ من هذا الدور. الفكرة: قدّم الجانب المقابل بالقدر نفسه من الدقّة، فهو الذي يمنح الحكم قيمته.

• فوارق جهويّة: المنشآت الجيّدة والتأطير المختصّ متمركزان في المدن الكبرى، فلا تستفيد الجهات الداخليّة إلّا قليلا.
• تمويل غير متوازن: تستأثر كرة القدم بالجزء الأكبر من الموارد والاهتمام، وتثقل المديونيّة كاهل عدد من الأندية، بينما تعيش رياضات أخرى على منح محدودة.
• ظواهر سلبيّة: العنف في الملاعب يُفسد صورة الرياضة ويُبعد العائلات عن المدرّجات، وضعف الممارسة لدى عموم المواطنين يحدّ من أثرها الصحّيّ، وهجرة الكفاءات تُفرغ الرياضة من إطاراتها.

الخاتمة (2ن): أرى أنّ الرياضة في تونس تؤدّي جزءا حقيقيّا من هذا الدور، في الإشعاع وفي إدماج فئة من الشباب، لكنّها لم تصبح بعد رافعة لتنمية شاملة، لأنّ ثمارها لا تصل إلى كلّ الجهات ولا إلى كلّ المواطنين. ويتوقّف ذلك على سياسة رياضيّة تجعل الممارسة حقّا للجميع: منشآت جواريّة في الجهات الداخليّة، وتمويل عادل بين الرياضات، وحوكمة شفّافة للجمعيّات.

الفكرة: سؤالان متتاليان، إذن قسمان: الدوافع أوّلا ثمّ السبل. لا تسرد الأفكار كيفما اتّفق: صنّف الدوافع بحسب المجال (اقتصاديّ، سياسيّ ودبلوماسيّ، رياضيّ، اجتماعيّ)، ورتّب السبل بحسب ما تطلبه الهياكل الدوليّة في ملفّ الترشّح. لكلّ عنصر آليّته، ويُدعَم أهمّها بمثال ملموس.

الجوهر — القسم الأوّل: الدوافع

• اقتصاديّة: التظاهرة استثمار يحرّك البناء والأشغال العامّة، ويجلب الزوّار ومداخيل التذاكر والنقل التلفزيّ والرعاية، ويخلق مواطن شغل ولو كان بعضها مؤقّتا؛ فقد صارت برشلونة بعد ألعاب 1992 من أكثر المدن الأوروبيّة استقطابا للسيّاح.
• سياسيّة ودبلوماسيّة: إبراز صورة بلد مستقرّ وقادر على التنظيم، وكسب إشعاع دوليّ ونفوذ داخل الهياكل الرياضيّة، وهو ما يُسمّى «القوّة الناعمة»؛ فقد احتضنت جنوب إفريقيا كأس العالم 2010، أوّل مونديال على أرض إفريقيّة، لتقدّم صورة بلد طوى صفحة الميز العنصريّ.
• رياضيّة: منشآت حديثة تبقى للأجيال القادمة، وتحفيز الممارسة لدى الشباب، وأفضليّة اللعب أمام الجمهور؛ وقد أحرز المنتخب التونسيّ كأس إفريقيا للأمم 2004 على أرضه.
• اجتماعيّة: تعبئة وطنيّة حول حدث جامع، وتطوّع الشباب في التنظيم، وتقوية الشعور بالانتماء، كما يظهر في عشرات الآلاف من المتطوّعين الذين تقوم عليهم كلّ دورة أولمبيّة.

الجوهر — القسم الثاني: السبل

• ملفّ ترشّح متكامل: منشآت مطابقة للمواصفات الدوليّة أو برنامج إنجاز مضمون الآجال، وخطّة لاستغلالها بعد التظاهرة حتّى لا تُهجَر.
• بنية تحتيّة مرافقة: نقل وفنادق واتّصالات ومرافق صحّيّة قادرة على استقبال الوفود والجماهير.
• ضمانات أمنيّة وتنظيميّة: تأمين المنشآت والوفود وتأطير الجمهور؛ فأحداث العنف التي شهدها نهائيّ بطولة إفريقيا لكرة اليد 2020 بتونس أساءت إلى صورة البلد ومكانته قارّيّا ودوليّا.
• تمويل مضمون وشراكات: التزام الدولة بميزانيّة واضحة، وإشراك القطاع الخاصّ والرعاة.
• خبرة ودبلوماسيّة رياضيّة: رصيد تنظيميّ سابق، كألعاب البحر الأبيض المتوسّط 2001 وكأس إفريقيا 2004 وبطولة العالم لكرة اليد 2005 في تونس، وحضور مسيّرين في الهياكل القارّيّة والدوليّة يدافعون عن الملفّ.

معيار التصحيح: قسمان متمايزان يجيبان عن السؤالين بالترتيب، وتصنيف ظاهر في كلّ قسم، وأمثلة ملموسة تدعم العناصر الأساسيّة. الخلط بين الدوافع والسبل، أو قائمة عناوين بلا شرح، يُضعف الإجابة مهما طالت.

الفكرة: الرأي يسمّي ثلاثة مكوّنات للنجاح، فلكلّ مكوّن محور، ولا يكتمل الجوهر إلّا بمحور رابع قصير يبيّن ترابطها: المشروع بلا استراتيجيّة حلم، والاستراتيجيّة بلا عمل جماعيّ حبر على ورق. و«وضّح» تطلب الشرح والتمثيل لا النقاش.

المقدمة (1ن): لم يعد نجاح الجمعيّة الرياضيّة وليد موهبة لاعب أو سخاء رئيس، بل صار ثمرة تسيير منظّم يشبه تسيير المؤسّسة: أهداف مضبوطة، ووسائل مرصودة لتحقيقها، وفريق عمل متضامن. فكيف يساهم وضوح المشروع ورشاد الاستراتيجيّة والعمل الجماعيّ في هذا النجاح؟ وما الذي يجعل هذه العناصر متلازمة؟

الجوهر (7ن):

1. مشروع رياضيّ واضح: يحدّد ما تريده الجمعيّة على المدى القريب والمتوسّط والبعيد: تكوين الشبّان، أو الصعود، أو المنافسة على الألقاب، أو المشاركة القارّيّة. والوضوح يعني أهدافا قابلة للقياس وهويّة يعرفها الجميع، فتُتّخذ القرارات (الانتدابات، اختيار المدرّب، الميزانيّة) في ضوئها لا تحت ضغط نتيجة مباراة. مثال ذلك أندية أوروبيّة بنت مشروعها على مركز تكوين يُخرّج المواهب ثمّ يبيعها، كنادي أياكس أمستردام.
2. استراتيجيّة رشيدة في تسيير الموارد: هي الطريق من الهدف إلى الواقع: ميزانيّة متوازنة لا تُنفق فيها الجمعيّة أكثر من مداخيلها، وتنويع الموارد (رعاية واستشهار، اشتراكات، بيع لاعبين، استغلال المنشأة)، واستثمار في البنية التحتيّة والتكوين، ورزنامة عمل تتابعها الهيئة. وقد أثبت تتويج ليستر سيتي ببطولة إنجلترا سنة 2016 بميزانيّة متواضعة أنّ حسن التصرّف قد يعوّض فارق المال.
3. عمل جماعيّ بين الأطراف: هيئة مديرة تضبط التوجّهات، وإطار فنّيّ وطبّيّ يعمل في استقرار، ولاعبون ملتزمون بالمشروع، وأنصار يساندون بدل أن يضغطوا؛ فالخلاف بين الهيئة والمدرّب، أو ضغط المدرّجات بعد كلّ هزيمة، يهدم في أسابيع ما بُني في سنوات.
4. ترابط المكوّنات: المشروع يعطي الاستراتيجيّة وجهتها، والاستراتيجيّة تحوّل المشروع إلى برنامج، والعمل الجماعيّ هو الذي ينفّذه؛ وغياب أيّ حلقة يفسّر إخفاق جمعيّات ذات موارد كبيرة ونجاح أخرى متواضعة الإمكانيّات.

معيار التصحيح: مقدّمة تعرّف نجاح الجمعيّة وتطرح الإشكاليّة، ثمّ ثلاثة محاور مطابقة للمكوّنات الثلاثة، كلّ منها مشروح ومدعّم بمثال، ومحور يبيّن الترابط. جوهر يكتفي بتسمية المكوّنات يبقى ناقصا، لأنّ الجوهر يُقوَّم بنقاط المحتوى المشروحة لا بالعناوين.