Dossier — Investissement et financement, dans l'esprit des sessions 2023–2025
Dossier — Investissement et financement. Pour augmenter sa capacité de production, la société « TEXTILE DU CAP BON » envisage d'acquérir, au début de l'année 2026, une machine à tricoter dont les caractéristiques figurent en annexe A. La direction ne retiendra le projet que si la valeur actuelle nette (VAN) dépasse 150 000 D et si le délai de récupération du capital investi (DRCI) ne dépasse pas 3 ans.
A- Investissement — Travail à faire :
- Calculez le coût réel d'acquisition de la machine.
- Pour la machine :
- calculez la dotation annuelle aux amortissements ;
- complétez le tableau des capacités d'autofinancement (annexe C) et vérifiez que la CAF de la troisième année est de 165 000 D.
- Déterminez, à partir des CAF cumulées, le délai de récupération du capital investi (en années, mois et jours).
- Calculez la valeur actuelle nette du projet au taux de 12 % (table financière en annexe B).
- Le projet peut-il être retenu ? Justifiez votre réponse.
B- Financement. Le projet serait financé par une augmentation du capital en numéraire et, pour le reste, par un emprunt remboursable par 5 amortissements constants de fin d'année au taux de 10 % l'an. Au 31/12/2025, les ressources propres de la société s'élèvent à 2 100 000 D et ses dettes financières à 664 000 D. Après l'opération de financement, la société veut un ratio d'endettement (dettes financières / ressources propres) de 40 %. Un organisme de crédit-bail propose aussi de financer la machine ; le coût net de ce financement serait de 345 600 D. Taux d'impôt sur les bénéfices : 15 %.
B- Financement — Travail à faire :
- Calculez le montant de l'emprunt et déduisez celui de l'augmentation du capital.
- Vérifiez le ratio d'endettement après l'opération, puis calculez le ratio d'autonomie financière (ressources propres / ressources stables).
- Présentez la première et la dernière ligne du tableau de remboursement de l'emprunt.
- Complétez le tableau des flux nets de trésorerie actualisés du financement partiel par emprunt (annexe D) et vérifiez que le coût net de financement est de 337 209,539 D.
- Quel mode de financement conseillez-vous à la société ? Justifiez votre réponse.
Annexe A : Caractéristiques du projet
| Éléments | Données |
|---|---|
| Prix d'achat hors TVA (TVA de 19 % récupérable) | 380 000 D |
| Frais d'installation hors TVA | 20 000 D |
| Durée de vie et durée du projet | 5 ans |
| Mode d'amortissement | linéaire |
| Valeur résiduelle | nulle |
Résultats nets d'impôt prévisionnels :
| Années | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat net | 60 000 | 72 000 | 85 000 | 90 000 | 95 000 |
Annexe B : Extrait de la table financière (taux 12 %)
| n | (1+i)⁻ⁿ | [1 − (1+i)⁻ⁿ] / i |
|---|---|---|
| 1 | 0,892 857 | 0,892 857 |
| 2 | 0,797 194 | 1,690 051 |
| 3 | 0,711 780 | 2,401 831 |
| 4 | 0,635 518 | 3,037 349 |
| 5 | 0,567 427 | 3,604 776 |
Annexe C : Capacités d'autofinancement (sommes en dinars)
| Éléments | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultats nets | 60 000 | 72 000 | 85 000 | 90 000 | 95 000 |
| (+) … | … | … | … | … | … |
| CAF | … | … | … | … | … |
| CAF cumulées | … | … | … | … | … |
Annexe D : Tableau des flux nets de trésorerie actualisés (sommes en dinars)
| Éléments | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Décaissements | ||||||
| Coût de l'investissement | … | |||||
| Paiement des intérêts | … | … | … | … | … | |
| Remboursement du principal | … | … | … | … | … | |
| Totaux des décaissements | … | … | … | … | … | … |
| Encaissements | ||||||
| Montant de l'emprunt | … | |||||
| Valeur résiduelle | … | |||||
| Économies d'impôt sur les amortissements du bien | … | … | … | … | … | |
| Économies d'impôt sur les intérêts | … | … | … | … | … | |
| Totaux des encaissements | … | … | … | … | … | … |
| Flux nets de trésorerie (encaissements − décaissements) | … | … | … | … | … | … |
| Coefficients d'actualisation (12 %) | 1 | 0,892 857 | 0,797 194 | 0,711 780 | 0,635 518 | 0,567 427 |
| Flux nets de trésorerie actualisés (1) | … | … | … | … | … | … |
(1) Se limiter à trois chiffres après la virgule sans arrondissement.
Voir la correction commentéeAprès avoir posé votre démarche
A.1 Idée : le coût réel d'acquisition comprend le prix et les frais accessoires hors taxes ; la TVA récupérable n'en fait pas partie. Coût réel = 380 000 + 20 000 = 400 000 D.
A.2.a Dotation annuelle = 400 000 / 5 = 80 000 D.
A.2.b Idée : la dotation est une charge qui ne se décaisse pas, on la rajoute au résultat net. CAF = résultat net + dotation aux amortissements.
| Éléments | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultats nets | 60 000 | 72 000 | 85 000 | 90 000 | 95 000 |
| (+) Dotations | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 |
| CAF | 140 000 | 152 000 | 165 000 | 170 000 | 175 000 |
| CAF cumulées | 140 000 | 292 000 | 457 000 | 627 000 | 802 000 |
La CAF de 2028 est bien de 85 000 + 80 000 = 165 000 D.
A.3 Idée : repérer l'année où le cumul dépasse le capital investi, puis répartir dans cette année. 292 000 D < 400 000 D < 457 000 D : le capital est récupéré au cours de la 3e année. Il reste 108 000 D à récupérer après 2 ans :
soit 2,6545 années ; 0,6545 × 12 = 7,8545 mois ; 0,8545 × 30 ≈ 26 jours. DRCI = 2 ans, 7 mois et 26 jours.
A.4 CAF actualisées : 140 000 × 0,892 857 = 124 999,980 ; 152 000 × 0,797 194 = 121 173,488 ; 165 000 × 0,711 780 = 117 443,700 ; 170 000 × 0,635 518 = 108 038,060 ; 175 000 × 0,567 427 = 99 299,725. Total = 570 954,953 D.
VAN = .
A.5 VAN = 170 954,953 D > 150 000 D et DRCI = 2 ans, 7 mois et 26 jours, inférieur à 3 ans : les deux exigences sont satisfaites, donc l'entreprise peut retenir le projet.
B.1 Idée : exprimer le ratio après l'opération en fonction de l'emprunt. Soient E l'emprunt et 400 000 − E l'augmentation du capital. Après l'opération, les dettes financières valent 664 000 + E et les ressources propres 2 100 000 + 400 000 − E = 2 500 000 − E :
d'où 664 000 + E = 1 000 000 − 0,4 E, soit 1,4 E = 336 000 et E = 240 000 D ; augmentation du capital = 400 000 − 240 000 = 160 000 D.
B.2 Dettes financières = 904 000 D ; ressources propres = 2 260 000 D ; ratio d'endettement = 904 000 / 2 260 000 = 0,40, soit bien 40 %. Ressources stables = 3 164 000 D ; ratio d'autonomie financière = 2 260 000 / 3 164 000 = 0,7143, soit 71,43 % : supérieur à 50 %, la société reste financièrement autonome après l'opération.
B.3 Amortissement constant = 240 000 / 5 = 48 000 D ; intérêts = 10 % du capital restant dû.
| n | Capital début | Intérêts (10 %) | Amortissements | Annuités | Capital fin |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 240 000 | 24 000 | 48 000 | 72 000 | 192 000 |
| 5 | 48 000 | 4 800 | 48 000 | 52 800 | 0 |
B.4 Économie d'impôt sur les dotations = 80 000 × 15 % = 12 000 D par an ; sur les intérêts : 3 600 ; 2 880 ; 2 160 ; 1 440 ; 720 D ; valeur résiduelle nulle.
| Éléments | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Décaissements | ||||||
| Coût de l'investissement | 400 000 | |||||
| Paiement des intérêts | 24 000 | 19 200 | 14 400 | 9 600 | 4 800 | |
| Remboursement du principal | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | 48 000 | |
| Totaux des décaissements | 400 000 | 72 000 | 67 200 | 62 400 | 57 600 | 52 800 |
| Encaissements | ||||||
| Montant de l'emprunt | 240 000 | |||||
| Valeur résiduelle | 0 | |||||
| Économies d'impôt sur les amortissements du bien | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | 12 000 | |
| Économies d'impôt sur les intérêts | 3 600 | 2 880 | 2 160 | 1 440 | 720 | |
| Totaux des encaissements | 240 000 | 15 600 | 14 880 | 14 160 | 13 440 | 12 720 |
| Flux nets de trésorerie | − 160 000 | − 56 400 | − 52 320 | − 48 240 | − 44 160 | − 40 080 |
| Coefficients d'actualisation (12 %) | 1 | 0,892 857 | 0,797 194 | 0,711 780 | 0,635 518 | 0,567 427 |
| Flux nets de trésorerie actualisés (1) | − 160 000,000 | − 50 357,134 | − 41 709,190 | − 34 336,267 | − 28 064,474 | − 22 742,474 |
La somme des flux actualisés vaut − 337 209,539 D : le coût net du financement partiel par emprunt est bien de 337 209,539 D.
B.5 337 209,539 D < 345 600 D : le financement mixte (augmentation du capital et emprunt) coûte 8 390,461 D de moins que le crédit-bail en valeur actuelle. La société a intérêt à le retenir ; elle devient de plus propriétaire de la machine, et son ratio d'autonomie de 71,43 % montre que cet endettement reste soutenable.